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抖音社交电商面临着哪些挑战?抖商快车告诉你!

来源:未知 添加时间:2020/02/16 点击: 标签:抖音运营 抖音代运营 抖音培训 抖音运营公司 抖音外包 抖音培训公司 抖音运营团队 
  抖音现阶段的处境,其实和微博一模一样。
 
  回顾微博布局社交电商的历史可以发现,要想做好社交电商并不是那么容易。
 
  2013年,微博就曾与阿里巴巴联手,并一度接入支付宝,将其设置为微博支付工具。但是双方合作好景并不长,2016年在为期3年的合同到期之后,合作正式终止。
 
  此后,微博不仅正式推出了电商服务,还推出了微博电商直播,并重金启动了“超级红人节”孵化计划等,意图通过一系列举措,打开社交电商市场。
 
  然而,从结果来看,微博的社交电商探索可以说是一波三折,尽管过程中抱住了阿里巴巴的大腿,但是仍然和微信的社交电商差距较远。
 
抖商快车
 
  微博没做好社交电商主要是三点:其一,媒体属性大于电商属性,电商基因不足注定失利收场,逛微博就是看热搜话题榜;
 
  其二,从“电商导流”到“网红经济”的电商策略,没有生态体系的配角玩法,意味着永远无法成为主角;其三,缺乏品控和评价体系的社交环境,
 
  无法促使网友完成消费决策,往大一点说,无法形成一种全新的购物方式。
 
  同样,对于抖音而言,要想孵化出第二个拼多多仍然面临着以下几大方面的挑战。
 
  挑战一:如何找到一条全新的短视频+电商的方式。
 
  目前,拼多多的“帮看一刀”、淘宝直播的“快买它”两种方式已经接近天花板,或者说是用户开始出现了体验疲劳。在如此情况之下,抖音再玩这两种方式,成功机会还有多大?
 
  挑战二:没有品控体系、物流和支付等生态体系的支撑,如何设计出一种全新的解决方案。
 
  微信的成功,就在于帮助拼多多构建了一种全新的购物场景,通过好友联合助力的形式之下,并依托微信支付工具,帮助用户在短时间内可以快速完成口碑推广以及消费下单。
 
  挑战三:如何掌控社交平台+电商的边界线?
 
  对于用户而言,无论是微信,还是抖音,他们使用产品的利益点,就是社交娱乐。而抖音的社交电商意味着要对用户在使用
 
  产品的过程中,进行广告或者直接卖货的非社交非娱乐活动的信息干扰。
 
 
  干扰过度意味着就是噪音,噪音过大将必然促使用户要逃离。这对于抖音而言,将是其最大的挑战。
 
  另外,我们也可以看见,虽然抖音日活已经到达了4亿,但是在整个短视频赛道中,仍然面临着快手和腾讯微视等其它玩家的紧闭。
 
  在远没有甩开和其它玩家的差距情况之下,贸然进行新的商业化尝试也将存在用户数被赶超的可能。
 
  诚然,已经在用户数领先的情况之下,不开始加速新的商业化尝试,也将使其在商业化上落后于其他劲敌。可以说是不做不行,做太急、太慢也不行。
 
  长远来看,在社交电商的最终成败很可能将决定抖音日后的江湖地位。毕竟,无论是在广告、教育、还是金融、泛娱乐化内容,
 
  以及游戏等这些赛道上早已是竞争白热化,对于后来者几乎没有较大的机会;而社交电商正在成为无论是品牌方,还是广告主,亦或是网友的新宠。
 
  2020年,抢跑,已经摆在眼前。